Herramientas y metodologías para crear equipos de trabajo distribuidos: el caso de éxito de Bindiva

En Bindiva, la evolución hacia un modelo de trabajo y colaboración a distancia ha sido clave para nuestro crecimiento en los últimos años. Nuestro director general, Ilan Cohen, compartió recientemente en el Wokitfy Summit 2024, las lecciones aprendidas y las estrategias que nos han permitido adaptarnos al cambio, destacando la importancia de aprovechar la tecnología y la inteligencia artificial (IA) para optimizar la colaboración en equipos distribuidos.

Lo sucedido en 2020 trajo consigo la necesidad de replantear la forma en que trabajamos. En Bindiva, esta situación nos impulsó a adoptar nuevas prácticas que nos permitieron no solo mantenernos activos, sino también experimentar nuevas formas de trabajo. En 14 años hemos recorrido un largo camino para convertirnos en la agencia que somos hoy: una empresa de contenidos inteligentes que co-crea estrategias con datos, consolidándonos como un aliado en marketing y relaciones públicas para marcas en toda América.

La inteligencia artificial: La revolución de la forma

Para nosotros, la inteligencia artificial no es solo una herramienta, sino una pieza fundamental para entender el mundo laboral actual. Según Ilan Cohen, «la inteligencia artificial ha revolucionado la forma en que trabajamos, permitiéndonos transformar tareas que antes tomaban horas en cosas que podemos resolver en cuestión de segundos.» Pero no se trata solo de eficiencia; se trata de cómo la tecnología nos ayuda a mantenernos conectados y a responder mejor a las necesidades de nuestros equipos, incluso cuando están a miles de kilómetros de distancia.

Trabajo remoto vs presencial: Lo que hemos aprendido

En Bindiva, hemos experimentado de primera mano tanto los beneficios como los desafíos del trabajo remoto y el presencial:

Trabajo remoto:

• El 52% de las empresas han visto cómo la productividad aumenta cuando se trabaja desde casa (OCC Mundial, 2022).
• El 88% de los empleados prefieren seguir con este modelo, ya que les permite un mejor balance entre su vida personal y laboral (Statista, 2022).
• No obstante, sabemos que el 65% de las personas extrañan la espontaneidad de una conversación de pasillo o la facilidad para resolver problemas en equipo (KPMG México, 2022).

Trabajo presencial:

• Algunos colaboradores sienten que el contacto cara a cara fomenta una mayor conexión con la cultura de la empresa y mejora la toma de decisiones (Deloitte México, 2023).
• Sin embargo, el tráfico y los largos trayectos al trabajo siguen afectando la calidad de vida de muchas personas (Inegi, 2021).

El trabajo remoto no solo ha significado una mejora en productividad y calidad de vida para todos los que formamos parte de Bindiva, también nos ha llevado a vivir nuestros mejores años comerciales entre 2021 y 2023; y que permitió nuestra expansión con la apertura de nuestras oficinas en Miami. La distancia representó un reto que enfrentamos con éxito gracias a la flexibilidad y a la implementación de herramientas tecnológicas, que facilitaron la coordinación y el trabajo en equipo. 

Más allá de lo profesional: El viaje de Ilan Cohen

Para nuestro director general, el trabajo remoto no solo transformó su vida profesional, sino que le brindó la oportunidad de explorar nuevas pasiones. Tras mudarse a Playa del Carmen, Ilan continuó con su afición por el buceo, dando origen a «Viaje a la profundidad de la Luz», un proyecto que refleja su amor por el mar y su búsqueda constante de nuevos retos.

En Bindiva, creemos que las personas son el motor que impulsa a las organizaciones. Nuestra capacidad para adaptarnos, aprovechar la tecnología y mantenernos resilientes ha sido esencial para seguir creciendo. La historia de Bindiva demuestra que los desafíos son oportunidades para evolucionar y continuar transformándonos.